达芬奇的《最后的晚餐》:对作品的分析

达芬奇的《最后的晚餐》:对作品的分析
Patrick Gray

最后的晚餐》是达芬奇在1494年至1497年间在墙上画的一幅画。

它位于意大利米兰的圣玛丽亚-德勒格拉齐修道院的食堂内。

这幅画作的尺寸为4.60×8.80米,是世界上最著名的作品之一,也是艺术家最著名的作品之一,同时也是艺术史上研究和复制最多的作品之一。

最后的晚餐 达芬奇在1494年和1497年之间所画的。

涂料分析

解释

最后的晚餐 又称作 圣餐 这幅画表现了圣经中基督与他的门徒分享最后一餐的时刻。 画中所显示的瞬间,是当 耶稣刚刚说过 "你们中的一个会背叛我" 而门徒要问的是 "是我吗,先生?" .

这一理论是建立在似乎抓住了使徒们的兴奋点上,他们通过 戏剧性的姿态和表情,表现出忧虑和不安 .

与门徒相比,基督呈现出一种被动的态度,用他的姿态肯定: "拿着,吃吧;这是我的身体"。 e "你们都要喝,因为这是我的血" .

我们注意到这一点,因为其中一只手指着面包,另一只手指着酒杯。 事实上、 现场没有圣杯(或圣杯)。 一些学者认为这是对教会和当时的教皇亚历山大六世的挑衅,他不太喜欢达芬奇。

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这幅画是一个平衡的构图,其中 姿态很有意义 情感正是通过他来传递的。

在莱昂纳多的一本笔记本中记录了手势在构建图像叙事中的重要性。 在这篇文字中,他说,绘画的主要目标,也是最难实现的目标,就是描绘出 "人类灵魂的意图" 通过手势和四肢的运动。

建筑只是作为人物的支撑,而人物才是构图的重点。 因此,与其说绘画中的建筑元素与人物重叠,不如说它们有助于突出人物,赋予其深度。

O 在视角方面的中心消失点是基督 这个开口上方是一个建筑装饰物,象征性地作为他头上的一个光环。

基督的细节 最后的晚餐

技术

在这幅画中,莱昂纳多没有选择传统的技术,而是选择了 壁画 (湿石膏上的蛋彩),但决定用干石膏上的油基粘合剂来尝试。

出现这种创新可能是因为他想给画作一个特定的方面,用不同的色调,玩弄光/暗,这是他的特点。

但这也可能是受他没有完全掌握壁画技术这一事实的影响而做出的选择,以及油画允许他分层作画,从而在创作过程中重新思考作品的事实。

无论如何,事实是,这 事实证明,选择是灾难性的 因为在画作完成后不久,它就开始变质了。

从那时起,这项工作遭受了 无数次的干预和重绘 它也被破坏过,其中一些发生在19世纪,当时拿破仑的士兵把食堂当作马厩。

1943年的轰炸造成了进一步的破坏,使作品暴露在空气中。

因此,如果我们把作品的脆弱性质与事件结合起来,那么今天仍然有可能对其进行思考,这几乎被认为是一个奇迹。

借此机会,还可以阅读《达芬奇:基本作品》一文。

关于《最后的晚餐》的好奇心

几个世纪以来,该作品经历的不断修复,也使人们对这幅画有了一些发现。

其中一个细节显示,在桌子上摆放的食物中,有代表着 鳗鱼 (而不是像以前那样只有酒和面包),这是因为这道菜在当时很受欢迎。

也有一些记录指出了一些 用于表示数字的模型 据推测,一个来自帕尔马的名叫亚历山德罗-卡里西莫的人担任了基督双手的模特。

也有迹象表明,一个名叫乔瓦尼-康特的人是基督脸部的模特。 由于记录中唯一的乔瓦尼-康特是一名士兵,所以想到耶稣平静、被动的形象是以一个士兵的形象画出来的,这就很奇怪。

关于这幅画中的一个人物,最著名的理论之一是,这幅画催生了一本书(丹-布朗)和一部电影,即 坐在基督右手边的人是抹大拉的马利亚 .

事实上,人们认为,这将是 传道者圣约翰 这个人总是在他身边,这里是 以雌雄同体的形式出现 (不确定的性别形象),这是莱昂纳多绘画的一个特点。

1495年至1497年期间制作的画中所代表的弟子的研究和草图

尽管有各种猜测和阴谋论,但目前还不清楚是什么原因造成的。 潜意识信息 然而,也有一些奇怪而有趣的细节,例如画中假建筑墙上装饰的挂毯与米兰城堡中的挂毯完全相同。

同样有趣的是,要考虑到 使徒的灵感来自莱昂纳多的许多朋友和同时代的人 他也经常出入米兰的宫廷。

这也是赋予莱昂纳多名声和荣耀的作品,此刻他已经40多岁了。

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    Patrick Gray
    Patrick Gray
    Patrick Gray is a writer, researcher, and entrepreneur with a passion for exploring the intersection of creativity, innovation, and human potential. As the author of the blog “Culture of Geniuses,” he works to unravel the secrets of high-performance teams and individuals who have achieved remarkable success in a variety of fields. Patrick also co-founded a consulting firm that helps organizations develop innovative strategies and foster creative cultures. His work has been featured in numerous publications, including Forbes, Fast Company, and Entrepreneur. With a background in psychology and business, Patrick brings a unique perspective to his writing, blending science-based insights with practical advice for readers who want to unlock their own potential and create a more innovative world.