Мораль истории о трех маленьких поросятах

Мораль истории о трех маленьких поросятах
Patrick Gray

Сказки учат нас с самого раннего детства ряду уроков, которые мы, скорее всего, пронесем с собой до конца жизни.

Известная история о трех поросятах, например, учит нас быть дальновидными и думать о будущем, временно отложив сиюминутные удовольствия.

Мораль сей истории

История о трех маленьких поросятах учит нас, что мы должны быть внимательным и думать о долгосрочной перспективе.

Два из трех братьев - самые младшие - решили быстро построить свой дом, чтобы можно было быстро выйти и поиграть. Поскольку они сделали такой смелый выбор, они построили хлипкие дома из соломы и дерева - совсем не безопасные - которые были быстро разрушены большим плохим волком.

Сказка учит нас, что необходимо не быть недальновидным и думать только о том, что доставляет нам удовольствие.

"Три поросенка" самым восхитительным и драматичным образом учат маленького ребенка, что нельзя лениться и брать все на авось, потому что в противном случае можно погибнуть.

Бруно Беттельгейм - Психоанализ сказок

Планирование - ключевой момент

В то время как младших поросят можно определить как беспокойных и ленивых, старший брат представляет собой образ организованный и осторожный работник .

Его логика была направлена на планирование будущего, поиск надежного решения для себя и своих братьев.

Важность настойчивости

В сказке о братьях поросенка также говорится о важность упорства чтобы иметь возможность победить.

Старший поросенок - олицетворение настойчивости, он полон решимости упорствовать, чтобы построить что-то прочное, способное противостоять невзгодам.

Он наставляет нас всегда думать о будущем и представлять себе не очень приятные сценарии, чтобы защититься от несчастий, которые могут прийти.

Принцип удовольствия против принципа реальности

В психоаналитических терминах можно сказать, что младшими поросятами управлял принцип удовольствия, то есть ими двигал поиск немедленной радости.

Старший, более зрелый поросенок руководствовался так называемым принципом реальности - только он мог отложить удовольствие от игры, чтобы посвятить себя тяжелой работе по созданию чего-то долговечного.

Возраст и опыт заставили старшего поросенка прийти к мудрому выводу и понять, что в данный момент необходимо отложить удовольствие.

На самом деле лучше было не играть, когда он хотел, чтобы иметь возможность возвести более прочную конструкцию, которая в итоге спасла всех.

По мнению психоаналитика Бруно Беттельхайма:

Живя по принципу удовольствия, младшие свинки стремятся к немедленному удовлетворению, не думая о будущем и опасностях реальности - хотя средние свинки демонстрируют некоторую зрелость, пытаясь построить немного более основательный дом, чем младшие. Только третий и самый старший поросенок научился жить по принципу реальности: он способеноткладывают свое желание играть, и в соответствии с их способностью предсказывать, что может произойти в будущем.

История о маленьких поросятах учит нас справляться с трудным выбором между сиюминутным удовольствием и необходимостью выполнять неприятные задачи.

Сказка особенно учит контроль над нашими импульсами направлены только на то, что нам нравится, и это показывает, что преданность делу вознаграждается.

Резюме Три поросенка

Представление истории

Жили-были три маленьких брата-поросенка. Они жили со своей мамой и были очень разными по характеру.

У старшего была привычка всегда помогать по дому, а двое младших всегда в шутку отвлекались от домашних дел.

Новая независимая жизнь вдали от матери

Уже видя, что ее дети стали старше, мать троих детей сказала, что им пора покинуть дом, чтобы строить самостоятельную жизнь.

И отправились три брата к своему новому дому. Они нашли хорошее место в лесу и решили построить три маленьких домика.

Строительство трех домов

Младший поросенок построил дом из соломы, потому что хотел побыстрее закончить работу, чтобы можно было пойти поиграть.

Маленький поросенок в центре - уже проявляющий некоторое беспокойство, но, с другой стороны, желающий пойти и поиграть - решил построить свой деревянный дом.

Больше всех отличался самый старый поросенок, который, предвидя будущие проблемы, решил оставить игры в стороне и посвятить себя строительству прочного и безопасного дома из кирпича и цемента.

Появление волка

В один прекрасный день пришел долгожданный волк.

Сначала он ударил по дому младшего поросенка - из соломы. Младший поросенок, зная, что постройка не выдержит, побежал к дому своего брата, стоявшему по соседству.

Волк пошел ко второму дому - деревянному, постучал, но маленькие свиньи не открыли. Испугавшись будущего, они побежали к третьему дому, сделанному из кирпича и цемента.

Волк одним огромным рывком быстро разрушил первые два дома (соломенный и деревянный), но когда он добрался до третьего, сделанного из цемента и кирпича, даже со всей силой в своих легких он не смог изменить дом ни на миллиметр - это была действительно устойчивая конструкция.

Последняя попытка волка: вход через камин

Настойчивый, волк не сдался, когда увидел, что не может сдуть третий дом. Наблюдая за постройкой, он заметил возможный вход: камин.

Смотрите также: 8 основных работ архитектора Оскара Нимейера

Однако старшая свинья, предупрежденная о возможных нападениях волка, уже поставила под камин огромный котел с кипящим супом.

Смотрите также: Революция на ферме животных, Джордж Оруэлл: краткое содержание и анализ книги

Когда волк попытался проникнуть в дом через дымоход, он тут же упал в кипящий котел и убежал, оставив трех маленьких поросят целыми и невредимыми.

Понравилась ли вам сказка? Узнайте больше о сказке "Три поросенка".

Адаптация мультфильма

Смотрите диснеевскую экранизацию сказки о трех поросятах, выпущенную в мае 1933 года:

Сказка о трех поросятах - DISNEY

Также узнайте




    Patrick Gray
    Patrick Gray
    Патрик Грей — писатель, исследователь и предприниматель, страстно любящий исследовать пересечение творчества, инноваций и человеческого потенциала. Как автор блога «Культура гениев», он работает над тем, чтобы разгадать секреты высокоэффективных команд и отдельных лиц, добившихся выдающихся успехов в самых разных областях. Патрик также стал соучредителем консалтинговой фирмы, которая помогает организациям разрабатывать инновационные стратегии и развивать творческую культуру. Его работы были отмечены во многих изданиях, включая Forbes, Fast Company и Entrepreneur. Имея опыт работы в области психологии и бизнеса, Патрик привносит в свои работы уникальную точку зрения, сочетая научно обоснованные идеи с практическими советами для читателей, которые хотят раскрыть свой собственный потенциал и создать более инновационный мир.