Hunger for Power (The Founder) filma, McDonald's-en istorioa

Power Hunger filmak (jatorrizko The Founder ) munduko janari lasterreko kate ezagunenaren istorioa kontatzen du: McDonald's.

Han inspiratuta. Ray Kroc-en liburu biografikoa, jatetxe-katea aprobetxatzeaz arduratzen dena, ekintzailetzari buruzko galderak jorratzen dituen filmak une polemikoekin egiten du topo, hala nola Rayk bere azken helburua lortzeko egindako traizio eta trikimailuekin.

Anaien bizitza aldatu egin zen Ray Kroc-ek, esne bat-makinen salmenta-ordezkariak, Richard eta Mauriceren kafetegira entrega pertsonal bat egitera joan zena.

Hurretik begiratu nahi nuen ekintzailea. ordezkatzen zituzten makinetarako ohi baino eskaera handiagoa egin zutenak.

Ray Kroc-ek negozioan aukera bat ikusi zuen

Jatetxera iristean, liluratuta dago negozio ereduarekin, zeina. ohi baino askoz kontsumitzaile gehiago bihurtzen ditu. Ekintzaileak, negoziorako zentzua duena, markaren ordezkari komertziala izatea eskaintzen du.

1955ean Ray lizentziak saltzen hasi zen, jada nazio mailan balizko hedapen bat pentsatuz. Berak gainbegiratu zuen lehen jatetxea Illionis Estatuan izan zen (1955ean).

Kroc kopuruak eta negozioa beste Estatu batzuetara zabaltzeko aukerak pentsatzen ari zen bitartean, Mc Donalds anaiek konkistatzeko helburua zuten. 50 urte bete baino lehen milioi bat dolar.

Garai guztietako negozio-akordiorik txarrena

Ray Kroc anbiziotsuak 1961ean proposamen bat egin zien anaiei: bikoteak negozioa 2,7 milioiren truke salduko zuen. dolar eskudirutan eta %0,5eko irabazien partekatzea.

Akordioa egin zen eta anaiek milioi bateko ametsa gauzatu zuten 50 urte baino lehen. Negozioan parte hartzea ez zen inoiz kontratuan erregistratu hirurek zergak saihestu nahi baitzituzten. bezalaakordioa ez zen sinatu, Kroc-ek ez zuen inoiz bere hitza bete eta Richardek eta Mauricek ez zuten etekinetan parte hartzeko eskubiderik.

Sarearen hedapena

Kroc-en eskuetan egon ondoren, McDonald's hasi zen. abiadura harrigarriz hazteko. Ekoizpena optimizatu zen, janaria kostu txikiagoan eta eraginkorragoan ekoiztu ahal izateko.

Truki txikien bidez -dendetako berogailua itzaltzea adibidez- bezeroei espazioan ez geratzeko gonbidapena egin zitzaien, horrela fakturazio handiagoa bermatuz. .

Gaur egun janari azkarreko kateak 35.000 salmenta puntu baino gehiago ditu munduan zehar.

Pertsonaia nagusiak

Ray Kroc (Michael Keatonek antzeztua)

Ray Kroc asmo handiko gizona da. Enpresa-gizon amerikarrak zalantzazko izaera du eta ez ditu helburuetara iristeko bitartekoak neurtzen.

Ray-k beti nahi izan zuen bizitzan hazi eta gizon arrakastatsu bat bihurtu, urrezko aukera baten zain zegoen, hori gertatu zenean. McDonalds anaiak ezagutu zituen. Ordura arte, bere emaztearen ondoan etxe xume batean bizi zen eta esne-shake-makinak saltzen bizi zen.

Mauriziok eta Richardek sorturiko negozio-eskemaren aurrean, Rayek aukera ezinbesteko bat ikusi zuen abentura horretan. aurrera egin.

Filmaren istorioa Grinding It Out: The Making of McDonald's lanean oinarritzen da.Ray Kroc-ek argitaratua.

Maurice McDonald (John Carroll Lynch-ek antzeztua)

Maurice McDonald tipo langilea da, bere denbora eta energia guztia inbertitu duena. sortu snack-bar kontzeptu berri bat. Mc Donalds ikerketa eta hobekuntza ahalegin askoren emaitza izan zen. Bere akats bakarrak sortu zuen enpresarentzat etorkizuneko ikuspegirik ez izatea eta Ray Kroc-ekin lankidetzan konfiantza izatean inozoa izatea izan ziren.

Bizitza errealean, Mauricek ez zuen bere burua barkatu bere azken egunetaraino galdu izana. hainbeste inbertitu zuen negozioa. Bihotzeko atsekabeak eta bere burua engainatzen utzi zuen moduak ziurrenik 1971n bizitza kendu zion bihotzekoak lagundu zuten.

Richard McDonald (Nick Offermanek antzeztua)

Bere anaia Mauricerekin batera, Richardek etengabe lan egiten zuen, astean zazpi egunetan, beste inork ez bezalako jantokia eraikitzeko. Alde askotan anaiarekin ados ez egon arren, biek nahikoa ulermen zuten proiektu berritzailea aurrera eramateko.

Bizitza errealean, anaia ez bezala, Richard ez zen damutu konpainia saldu izanaz lasaitasunaren truke. . Tratu txarra egin zuela uste bazuen ere, Richardek ez zuen utzi egoerak bere egunak kontsumitzen eta ondo bizi izan zen 89 urte bete zituen arte.

Botere-gosea -ren istorioaren analisia

Film biografikoa benetako istorio batean oinarritzen da eta hortik atera dezakeguarreta handiagoz aztertzea merezi duten gai zentral batzuk.

McDonalds anaien xalokeriak hondatzera eraman zituen

Alde batetik Richardek eta Mauricek ideia original eta berritzaileak bazituzten haiek egin zituztenak. negozio-mota berri bat sortu, bestalde, bikotearen asmamena ere izan zen bizitza osoko lana galtzearen erantzule.

Ideia handi baten atzean sortzaile bikainak izan ziren arren, egia da. anaiek akordio txarra egiten amaitu zuten. Katearen salmentarako Ray Kroc-ekin egindako akordioan %0,5eko eskubidea izango zutela adostu zuten, baina, hitzarmena hitzezkoa zenez eta ezer sinatu ez zenez, anaiek ezer gabe geratu ziren.

McDonald-ak oso inozoak ziren Ray Kroc-en hitzean konfiantza izateari, ez baitzuen bere promesa bete.

Ray Kroc, tratu handi bat itxi zuen pertsona zikoiztuna

Negoziorako zentzua duena. , Ray Kroc denbora luzez ibili zen bizitzan benetako auto-egindako gizon gisa hazteko aukera baten bila.

Saldutako esne-batada-makinetarako ohikoa baino eskaera handiagoa jasotzean, Rayk joatea erabaki zuen. ikusi bere begiekin nork egin zuen erosketa hori eta zergatik.

Anaien negozio eredu berriaren aurrean, aurrera egiteko urrezko aukera ikusi zuen. Hasieran Ray-k merkataritza-ordezkari gisa lankidetza eskaini zuen, baina laster hasi zen pentsatzen, hain zuzen ere,negozioaren jabea.

Gutxikeriak eta zikoiztasunak bultzatuta, ekintzaileak jakin zuen gehien nahi zuen ondasuna eskuratzeko urrats egokiak ematen. Urte batzuk lan egin ondoren, azkenean, korporazio erraldoi baten zuzendari nagusi bihurtu zen.

Richard eta Mauriceren abilezia Ray Kroc-en aldean

Kuriosoa da nola, guztiz ezberdina suposatu zuten arren. posturak, Ray eta McDonalds anaiek oso antzeko keinuak zituzten nahi zutena lortzeko: biak oso adimentsuak ziren.

McDonalds anaiek zehatz-mehatz zekiten nor ziren bezeroak, zer bilatzen zuten eta zer ez zuten aurkitzen. beste nonbait. Negozio-ikuspegi hori funtsezkoa izan zen haientzat kontzeptu berri bat garatzeko, beste lehiakideengandik bereiziz.

Maurice eta Richard pertzepziotsuak ziren inguruko agertokiari begira eta beste modu batera egiten saiatzean, bezero potentzialei beste zerbitzu mota bat eskainiz. .

Ray Kroc, bide paraleloan, bere erara ere inteligentea zen: ez zuen negoziorik sortu, baizik eta bereganatu eta etekinik handiena ateratzea.

McDonaldsek ez zuen bitartean. ikuspegi komertzial handia (hedapenari dagokionez, adibidez), Ray berehala konturatu zen urrezko arrautzak jartzen dituen antzara eskuetan zuela eta proiektutik ahalik eta potentzial handiena ateratzen jakin zuela.

Hala ere. alde kontrakoak izanik, McDonalds eta Ray Kroc iraunkortasunaren adibide izan ziren

Richardeta Mauricek guztiz konprometituta zeuden kostu baxuko eta oinezko trafiko handia duen jatetxe izugarri eraginkorra eraikitzeko. Balentria hori aurrera eramateko, hainbat proba eta hobekuntza egin zituzten ekoizpen-lerroan.

Lanean jarraitu zuten, nekatuta egon arren, beti ere janari azkarra hobetzeko estrategia berrien bila. Muntaketa katea, esaterako, gero eta eraginkorragoa izan zen, mahaiak sukaldarien lana optimizatzeko moduan kokatuta. Filmak anaien azken emaitza eredugarri batera iristeko egindako saiakera nekaezin ugari erakusten ditu.

Bestalde, iraupen horrek ere balio du Ray Croc-en keinuak kontuan hartzen baditugu. Ekintzailea esne-irabiatuak egiteko makinen ordezkari komertzial hutsa zen eta argi bazekien nora joan nahi zuen: bere nahia dirutza bat egitea, boterea izatea, enpresaburu arrakastatsua izatea zen.

Bere anaiak bezala, berak. beheratik hasi eta pausoz pauso igo zen hainbeste nahi zuena lortu arte. Ironikoa da baten (Ray) arrakasta bestearen (Mc Donalds anaiak) porrotean amaitu zela.

Power Hunger-en fitxa teknikoa

Hau eta zuk dituzun beste filmak Netflix-eko Smart Movies for Every Taste zerrendan aurki daitekeela pentsarazi.