映画『ハンガー・フォー・パワー（ザ・ファウンダー）』、マクドナルドの物語

映画 権力への飢餓感 (原文のまま) 創業者 )は、世界で最も人気のあるファーストフードチェーン、マクドナルドの物語を描いています。

レストラン・チェーンを成功させたレイ・クロックの伝記本から着想を得たこの映画は、起業家精神についての問題を扱っているが、レイが究極の目標に到達するために行った裏切りや不正行為など、物議をかもす場面もある。

作品概要 権力への飢餓感

リチャードとモーリスのマクドナルド兄弟は、南カリフォルニアに住んでいたとき、異なるコンセプトのレストランを作った。 安い商品を売るスナックバーは、時間の最適化と低コストを主要コンセプトとしていた。

(ご注意ください。この記事はネタバレを含みます。)

マクドナルドの原点

サンドイッチ、ポテト、ミルクセーキは、当初リチャードとモーリスの兄弟が自ら時間をかけて作り、ウエイターを介さずに直接お客様に提供し、お客様もすぐに商品を消費するため、店の回転率が高かった。

1937年、アルカディア市にオープンしたハンバーガーショップは、1個10セントのハンバーガーを販売していたが、3年後、兄弟は高さ7メートルを超える巨大な黄色いM字型のレストランをオープンさせることに成功する。

レイ・クロックがマクドナルド兄弟と出会うまで

リチャードとモーリスの食堂に自ら配達に来たミルクセーキマシンの販売員、レイ・クロックと交わったことで、兄弟の人生は変わりました。

その起業家は、自分の代理店である機械に通常よりも大きな注文を出した人をよく確認したかったのだ。

レイ・クロックは、このビジネスをチャンスと捉えた

レストランに到着した彼は、通常よりも多くの消費者が回るビジネスモデルに魅了される。 ビジネスに精通した彼は、ブランドのCM担当を申し出る。

1955年、レイはライセンス販売を開始し、すでに全国展開を視野に入れていた。 彼が初めて監修したレストランはイリノイ州（1955年）であった。

クロックが数字や他州への事業拡大の可能性を考えている間、マクドナルド兄弟は50歳までに100万ドルを目指していた。

史上最悪の貿易協定

1961年、野心家のレイ・クロックは、兄弟に「270万ドルの現金と0.5％の利益配分で事業を売却しよう」と持ちかけた。

契約は成立し、兄弟は50歳までに100万ドルの夢を達成したが、税金を避けるため、事業の取り分は契約されなかった。 契約が結ばれなかったため、クロックは約束を果たすことなく、リチャードとモーリスは利益の取り分を得る権利がなかった。

ネットワークの拡大

マクドナルドは、クロックの手に渡ってから、驚くべきスピードで成長し、生産は最適化され、食品をより安く、より効率的に生産できるようになりました。

店内の暖房を消すなど、ちょっとした工夫でお客さまを滞留させないようにし、回転率を高めています。

ファストフードチェーンは現在、全世界で35,000店舗以上を展開しています。

主な登場人物

レイ・クロック（マイケル・キートン役）

レイ・クロックは野心的な自営業者である。 アメリカの実業家は人格に疑問があり、目的を達成するために手段を計ることはない。

それまでは、妻の隣で質素な家に住み、ミルクシェイクマシーンを売って生計を立てていた。

モーリスとリチャードが立ち上げたビジネススキームに出会ったレイは、その事業に成功するための見逃せないチャンスを見いだした。

本作のストーリーは、作品に基づき グラインド・イット・アウト：メイキング・オブ・マクドナルド レイ・クロックによって出版されました。

モーリス・マクドナルド（ジョン・キャロル・リンチ役）

モーリス・マクドナルドは、スナックバーという新しいコンセプトを生み出すために、自分の時間とエネルギーをすべて注ぎ込んだ努力家である。 マクドナルドは、多くの研究と改善の努力の結果である。 彼の唯一の失敗は、自分が作った会社の将来のビジョンを持たなかったことと、レイ・クロックとのパートナーシップを信頼したナイーブさだった。

1971年、心臓発作で命を落としたのも、モーリスが最期まで許せなかったのだろう。

リチャード・マクドナルド（ニック・オファーマン役）

弟のモーリスと一緒に、週7日休みなく働いて、他にはないカフェをつくりました。 弟とは意見が合わないことも多かったのですが、2人は十分に理解しあって、この革新的なプロジェクトを進めました。

現実のリチャードは、兄とは違い、安心と引き換えに会社を売ったことを後悔していない。 悪い取引をしたと思いながらも、リチャードはその状況に流されることなく、89歳まで元気に生きてきた。

の歴史を分析する。 権力への飢餓感

この伝記映画は実話に基づいており、私たちはそこから、詳しく見るに値するいくつかの中心的なテーマを抽出することができます。

マクドナルド兄弟の甘さが、彼らを破滅へと導いた

リチャードとモーリスには独創的で革新的なアイデアがあり、新しいタイプのビジネスを生み出すきっかけとなったが、その独創性がライフワークを失わせる原因ともなってしまった。

レイ・クロックと交わしたチェーン店売却の契約では、0.5％を受け取ることで合意していたが、口約束で何もサインしていないため、結局兄弟は何ももらえなかったのである。

マクドナルド社は、失敗したレイ・クロックの言葉を信じるという深いナイーブさを持っていました。

レイ・クロック、大きな契約を閉じた強欲な男

ビジネスの才能に恵まれたレイ・クロックは、長い間、真のセルフメイドマンとして人生を成長させる機会を探していました。

レイは、販売したミルクセーキマシンの注文がいつもより多かったので、誰が何のために購入したのか、自分の目で確かめようと思った。

レイは最初、販売代理店としてパートナーシップを申し出たが、すぐに実際にビジネスを所有する方法を考え始めた。

欲に駆られた起業家は、自分が最も欲しい資産を手に入れるための正しい手段を知っていた。 数年の仕事の後、彼は大企業のCEOになった。

リチャードとモーリスの賢さとレイ・クロックの賢さの比較

レイもマクドナルド兄弟も、まったく違うスタンスでありながら、自分たちが望むことを実現するために、よく似たジェスチャーをしているのが不思議です。

マクドナルド兄弟は、お客さまは誰なのか、何を求めているのか、他では手に入らないものは何なのかを正確に把握していました。 このビジネスビジョンは、競合他社とは異なる新しいコンセプトを開発するための基礎となりました。

モーリスとリチャードは、周囲のシナリオをよく見て、潜在的な顧客に別のタイプのサービスを提供するために、違ったやり方をしようとしました。

また、レイ・クロックは、ビジネスを創造するのではなく、ビジネスを流用し、それを最大限に活用することで、自分なりの賢さを発揮していました。

マクドナルドには（例えば事業拡大などの）大きな商業的ビジョンはなかったが、レイはすぐに金のなる木を手にしていることに気づき、プロジェクトから最大限の可能性を引き出す方法を知っていた。

マクドナルドとレイ・クロックは、対立する立場でありながら、粘り強さの見本となった。

リチャードとモーリスは、低コストで人を大きく動かす、残酷なまでに効率的なレストランを作ることに全力を注いだ。 そのために、製造ラインのテストと改良を繰り返した。

このように、模範となるような結果を出すための、兄弟たちのたゆまぬ努力の数々が映し出されているのです。

一方、この執念は、レイ・クロックのジェスチャーを考えても有効である。 この起業家は、ミルクシェイクを作る機械の単なる販売代理店に過ぎなかったが、自分がどこにたどり着きたいのか、つまり、富を得たい、力を持ちたい、成功した実業家になりたいという思いを明確に持っていた。

しかし、皮肉なことに、一人（レイ）の成功は、もう一人（マクドナルド兄弟）の失敗を招いたのです。

のデータシートです。 権力への飢餓感

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